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SARS、金融危機,一波剛平一波又起 | 公司技術20年(5/10)
2021.07.13

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  2020年爆發的新冠疫情,讓全球經濟遭到重創,但也充分顯示出中國經濟的韌性。


  IMF數據顯示,2020年中國是全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體,且GDP首次突破百萬億。這其中一個重要因素,是中國受益于2003年應對SRAS時積累的經驗。


  但如果把時間撥回2003年SARS爆發的時候,以具體一家企業的視角來看,可能就是另一番感受。


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遭遇SARS



  剛從美國911事件中緩過來,短短2年后,公司技術又遭遇SARS。


  美國911事件的影響是從大洋對面波及而來,而SARS最早爆發的地方,就在距離深圳不遠的廣東佛山。


  當時,公司技術的自動化業務,已經在硬盤行業積累了不少大客戶,但受到SARS爆發的影響,所有業務停擺。


  “連續3個月,公司一個訂單都接不到,于是大家就分頭出去跑市場,在珠三角地區,我們跑了200多家電子廠,才終于接到一些訂單?!眲⑸倜骰貞浾f?!安贿^即使這種情況下,公司也沒有拖欠員工工資,也沒有拖欠供應商貨款。”


  其實作為初創公司,管理層對于可能的危機是有預判的。


  “那時候為節約成本,很多人都身兼數職,但大家都沒有怨言。”彭紹東回憶說,“初創公司有很多特殊問題,甚至找不到可參考的案例,只能自己摸索,所以工作負荷非常重?!?/span>


  “公司成立之初的三四年,都感覺非常艱難,總是有‘吃了上頓沒下頓’的感覺。”作為企業主要創始人,劉少明深有體會。“剛開始兩三年,我們連前臺都沒敢請?!?/span>


  不過幸運的是,即使是SARS這樣的危機,公司技術也挺過來了。


  “到2005年,我覺得公司可以活下來,不會隨時有關門的風險了?!?劉少明說,“整體來講我們還是挺幸運的,從公司成立起就沒虧過錢?!?/span>



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蘇州建廠


  度過初創階段,公司技術開始考慮加快拓展。


  2006年10月,當時負責公司技術精機加業務的朱德華,陪客戶去了一趟蘇州。作為有心人,他發現蘇州有很多外資工廠,其中不少還是世界500強。


  “當時陪客戶拜訪了一家美資企業,做聲學精密零部件的,盡管是高科技產品,產線用的工裝夾具和設備也非常精密,但很多工序仍然依賴人工?!?/span>


  拜訪過程中,朱德華向對方介紹了公司技術。


  “他們對公司技術也表示了合作興趣?!敝斓氯A說,“我又考察了蘇州工業園區,看到有很多名聲很響的外資廠。所以我判斷,在蘇州肯定會有工裝夾具和自動化設備的需求?!?/span>


  回到深圳后,朱德華匯報了在蘇州調研的情況,并向潘總建議,到蘇州建廠。


  “本來以為只是說說,沒想到潘總很快就同意了?!?/span>


  2006年12月底,朱德華開始在蘇州注冊新公司,租廠房,準備人員。2007年7月,蘇州公司正式開工生產。


  “開工后感覺更緊張了。主要是我此前在蘇州完全沒有人脈,所以真心感受到萬事開頭難?!敝斓氯A說,“好在當時我正在跑一家客戶,于是就將它作為蘇州的第一個客戶。再后來,又陸續談下汽車行業的美資客戶、德資客戶,感覺業務終于可以正常了。”


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風云變換


  然而,就在蘇州公司步入正軌的關鍵時刻,2008年金融危機爆發。


  “2008年初,我們的客戶就接不到訂單了,我們也跟著沒了訂單。以前車來車往的工業園,忽然變得非常安靜?!敝斓氯A說,“我專門核算過,如果一直沒有業務,賬上資金最多只能撐到年底。”


  當時朱德華的想法是,一定要千方百計讓機器開起來。


  “通過努力,一家德資客戶將我們介紹給了他們杭州、無錫的兄弟公司,這讓我們總算有了些訂單?!?/span>


  為節省材料費,朱德華還讓人到一些關系不錯工廠,收集他們不要的邊角料,拿回來作為免費原材料。


  “所幸半年以后,市場開始好轉,訂單也開始恢復?!?/span>


  度過危機的蘇州公司,憑借良好的產品品質不斷積累口碑,逐漸在汽車行業發展了多家大客戶,并在2020年和全球知名的新能源汽車公司達成合作。


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再起風波


  2008年金融危機中,公司技術受到的影響遠不止于此。


  2004年,德國、西班牙相繼對光伏行業啟動補貼,讓歐洲率先打開光伏裝機市場,并最終推動中國光伏產業大繁榮。2007年,中國光伏電池產量達到2000兆瓦,6年增長600多倍,一舉躍升世界第一。


  2006年,美國新能源公司OPTI-Solar委托公司技術開發自動化生產線,2007年開發成功后,客戶雄心勃勃的開始推動大規模產能擴張。


  2008年初,客戶提出,用3年時間向公司技術采購120條生產線,預計將超過100億元人民幣。面對如此大規模的訂單,公司技術立即準備異地建廠,擴充產能。


  但不曾想,1個月后傳來消息,OPTI-Solar被FIRST-Solar收購,產品更換技術路線,此前已做好的樣機線交付后,項目即宣告終結。


  原來,2008年金融危機,讓全球光伏裝機需求大幅回落,直接導致硅料價格暴跌,并對上游電池片和組件廠商產生巨大壓力。在此背景下,公司技術痛失百億訂單。


  但對公司技術來說,這其實也是一種幸運。兩年后,中國光伏龍頭無錫尚德破產重組,導致大量配套企業陷入困境。


  戲劇性的是,正是從OPTI-Solar離開轉戰鋰電行業的朋友,后來介紹公司技術進入鋰電行業。


  進入21世紀,隨著互聯網和移動通訊技術迅猛發展,中國電子制造業迎來高速發展,但此時中國國內的非標自動化企業仍普遍規模較小,年收入上億已是鳳毛麟角。


  連續經歷911、SRAS、金融危機,剛剛走上正軌,又將面臨行業周期的挑戰,公司技術將何去何從?


  請持續關注官網,留意連載第6期:


  《分兵挺進,翻身的意料之外和情理之中|公司技術20年(6/10)》。


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